10月20日下午，山東省路橋集團召開2023年三季度生產經營調度會議，總結前三季度生產經營等重點工作情況，分析當前形勢，安排部署下一步工作。集團公司黨委書記、董事長張保同，黨委副書記、董事、總經理管士廣出席會議并講話，黨委副書記、董事程佩宏主持會議。集團公司領導、總部部室負責人、權屬單位黨政負責人、在建大型項目項目經理在主會場參加會議，各權屬單位設立分會場。

張保同在講話中指出，當前，集團公司上下正掀起秋季大干熱潮，進入決勝收官、效益提升的關鍵節點，各單位、各部室要認清形勢、倒排工期、錨定中心任務不放松，對標對表時間表和任務圖，沖刺四季度，打好收官戰，以實干實績貫徹落實黨的二十大精神，加快推進集團公司高質量發展。

張保同強調，各單位、各部室要堅持黨的全面領導，提高全局謀劃能力。強化黨建引領，深刻剖析和解決集團公司內部管理、市場開發和施工建設中存在的重點難點問題，把黨建工作和生產經營緊密結合起來；要堅持全面從嚴治黨，強化黨風廉政建設。切實增強管黨治黨意識，健全從嚴治黨體系，全面落實從嚴治黨過程管理，凝聚發展力量，營造崇廉尚潔的濃厚氛圍；要堅持風險防控意識，提高合規管理質量，樹立底線思維，確保集團公司穩定發展。

管士廣系統總結了前三季度生產經營工作成績，分析了當前存在的主要困難和問題，對下一步工作提出要求：一是圍繞唱好市場開發這臺大戲，在外部經營上下功夫；二是圍繞打贏提效沖刺這場硬仗，在過程管控上當表率；三是圍繞下活資金保障這盤妙棋，在現金為王上做文章；四是圍繞走出創新發展這條新路，在資源配置上花力氣；五是圍繞念好風險化解這本真經，在防控底線上出硬招。

會上，集團公司黨委委員、紀委書記王維來同志傳達高速集團、路橋股份三季度生產經營調度會會議精神。經營開發部、財務管理部、工程管理部分別通報2023年三季度市場開發、生產經營、工程項目進展情況，6家權屬單位作工作匯報。